曾国藩很少批评人，但是偶尔也会指出别人的缺点。比如，在给李续宜的一封信中，他说胡林翼"于久经谋定之局,每至临事变其初计......德性之坚定,远胜于往年;而主意不甚坚定,犹不免往年游移之见",并说左宗棠"谓其多谋少断,良为不诬"。此文的意思是胡林翼对那些经过长时间谋划的决策，每到了实践中改变了方向，缺乏战略定力，左宗棠说胡林翼多谋少断，曾国藩表示同意。必须指出，胡林翼是一个敢作敢为，非常勇敢，善于团结人心的官员。曾国藩和左宗棠对胡林翼在大多数时间都非常欣赏，关系非常好。左宗棠和曾国藩合不来，与胡林翼关系却一直非常好。读者不能因为曾国藩在某一件事情上有些批评就得出结论胡林翼是什么样的人。
然而，曾国藩的这番评论，恰恰道出曾国藩本人的个性特征：特别有定力，久经谋定之后不容易改变。这句话中，读者还要注意一个字--“局”。在曾国藩看来，事情都是一个个的局，而且是久经谋划而定下来的局。这就是一个超级稳重深沉的人心目中的事务观。我这里也发明了一个词汇“事务观”。和人生观、世界观类似，事务观是人们对处理各种事务的普遍观点。当然，这里的事务指的是相对重大一些的事情，比如买房、上学等等。洗碗做饭不致于被看成一个局吧？然而，如果你想给他人做一顿相对丰盛的晚餐，不妨把做饭也看一个局，久经谋划。据说，好好谋划之后，可以做出四十多万一餐的饭。
在给曾国荃的一封信中，曾国藩写道：“迪庵善战，其得诀在不轻进不轻退六字，弟以类求之可也。”迪庵就是湘军的王牌将军李续宾，曾国藩认为他的秘诀是慎重，谋定而动。可惜这位李将军在咸丰皇帝的多次命令之下，还是轻易进攻，孤军深入，最后战死在安徽三河镇。曾国藩也曾经表扬过李鸿章“调度之檄向不轻发，发皆当于事理。”意思是李鸿章不轻易发布调度兵力的文件。
在企业的经营管理中，不可轻易改变制度，也不可轻易投资新项目。朝令夕改，会让员工无所适从，哪怕这种制度的改变是对员工有利的。他们会产生不稳定的感觉。轻易投资新项目，更是容易导致进入不熟悉的领域，拖垮公司。总结起来只有一句话--谋定而后动。
谋定的过程其实是两方面的：首先是多谋；其次是坚定。谋划是决策的过程，坚定是指执行的过程。坚持谋定的方向，其实并不容易。比如股市投资中，很多人随着股价波动而不断改变自己的想法，墙头草，随风倒。从组建湘军，到战安庆、拿下南京，曾国藩的坚韧不拔在湘军的军事过程中起到了决定性的作用，其精神是非常值得投资者学习的。比如最近（2018年10月底），白酒股集体跌停，就让网络媒体上很多亏了钱的人跳出来批评白酒股。他们可能没有投资白酒股，在其他股票上亏了钱，白酒股又没怎么跌，所以出来发泄一下自己情绪。这个网络社会，就是让错误的言论、戾气讽刺传播得特别快，以致于有些白酒股的投资者的信心也摇摇欲坠。其实，成功的长线投资者，最困难的就是坚持。因为诱惑太多了，噪音太多了。能做到久经谋划的人并不多，能坚持到底的人更少了。巴菲特的投资原则并不复杂，没有什么科技含量，他的伟大之处就是在非常年青时认识到了价值投资的原则，并且用一生坚持下来。
