莫非猪年的序幕就这样正式拉开了？2019年1月30日晚上，上市公司雏鹰农牧公告，由于资金紧张，没钱买饲料，导致很多猪被饿死。原文如下：
“随着金融监管不断加强，国家去杠杆的推进，相对减少了企业的融资渠道，2018年6月开始，公司出现资金流动性紧张局面，对公司经营业绩产生较大影响。由于资金紧张，饲料供应不及时，公司生猪养殖死亡率高于预期，致使生猪养殖成本及管理费用高于预期。”
同时该公司预计，2018年亏损29亿元~33亿元。
确认过眼神，百分之百的寒门佩奇！
一、回避有道德风险的上市公司
请问，一个养猪公司本职工作就是养猪吧？宁可裁员，也不能让猪饿死吧！活生生地让猪饿死，还有没有猪道主义精神？一个没有猪道主义精神的养猪公司，肯定不是好公司。又给河南人民丢脸了。
再看看猪被饿死的理由。因为没钱！为什么没钱？因为金融监管加强了。好借口，什么事都往政府身上推。是否进行了裁员、缩减办公、出差、住酒店等经费？如果没有采取这些措施，活活让猪饿死，就是渎职了。毕竟老板你的工作就是养猪的啊！
别的养猪公司如温氏股份、正邦科技、牧原股份，都好端端的，为什么雏鹰农牧的猪就那么容易饿死呢？
二、回避高杠杆的上市公司
与温氏股份33%的资产负债率相比，雏鹰农牧的资产负债率高达74%，在上述几家养猪公司中是最高的。这意味着100元资产中，只有26元是自己的，其他都是借来的。
这是一个非常激进的公司，只有经营收益率高于负债利息时，才能盈利。而负债规模庞大，只要利息稍微提高一点点，公司就可能亏损。
这是一个高度紧绷的脆弱系统，一旦某个环节出问题，整个系统就会破碎。如果债务到期了，还了之后，借不上新的贷款，后果将如何？公司无法运转。所以，连佩奇的口粮都省了。
三、回避高商誉的上市公司
不仅雏鹰农牧业绩巨亏，还有大量的公司在1月底最后两天曝出惊雷，有的亏损幅度超过了市值。比如，天神娱乐亏损78亿元，市值才40多亿元；华业资本亏损50亿元，市值才30亿元。上市公司的业绩地雷阵，可谓春雷滚滚，让春节前一周的喜气逊色不少。
天神娱乐的负债率并不高，巨亏是因为商誉减值。华业资本巨亏也是和商誉减值有关。为什么突然冒出商誉减值呢？2018年11月，证监会发布了《会计监管风险提示第8号——商誉减值》。该文件强化了商誉减值的要求，导致商誉减值会计处理的灵活性下降，于是对2018年上市公司净利润产生了大量负面影响。
四、回避矛盾也是解决矛盾的方法。
说完了三个“回避”，这和曾国藩有什么关系呢？
关系太大了！回避矛盾，是曾国藩解决矛盾的方法之一。直面矛盾，解决矛盾，是通常教科书的做法。然而，有些事情不必解决，回避才是最好的方法。比如，家庭的口角矛盾，非要争个清清楚楚明明白白吗？比如，多数投资机构是要投资获利的，不是来解决上市公司问题的。何必要介入太深？
细看《曾国藩家书》就能发现，回避、疏远是他常见的一种处理事情的方式。比如，左宗棠担任闽浙总督以后经常背后批评他，曾国藩的方法就是回避，不争。再比如，有一位叫朱尧阶的亲戚，办事不尽心。曾国藩就对弟弟说，这人虽然是至亲，但宜疏远而不宜亲近。
“往岁余托尧觅父母莽地，其后全不留心。此人虽系至亲，似宜疏而不宜密。”
做投资，要懂得有所为，更要懂得有所不为。疏远那些不尽职的高管、高风险的公司，回避那些不熟悉的、高风险的，资金自然集中到优质品种上。
春节快到了，走亲访友，喜气洋洋。万一有些不快，切莫动气，回避是最好的方法。
别忘了，对佩奇好一点。
