“位高而资浅，貌贵温恭，心贵谦下。天下之事理人才，为吾辈所不深知、不及料者多矣，切弗存一自是之见。用人不率冗，存心不自满，二者本末俱到，必可免于咎戾，不坠令名。”
点评：这句话出自同治五年三月二十六日的曾国藩家书。在平定太平天国叛乱后，曾国藩又被派去平定捻军的叛乱。之后曾国荃被任命为湖北巡抚，也参与到平定捻军的军事行动中来。在这封信中，曾国藩指出了弟弟在用人方面的两大弊病：用人过于草率；用人不够精简，冗员太多。由于曾国荃攻下了南京，劳苦功高，曾国藩十分担心弟弟骄傲自满。他就告诫弟弟，天下的事理、人才很多，他们兄弟俩想不到的东西、了解不深的事物是非常多的，不能自以为是。曾国荃虽为湖北巡抚，却没有地方大员的经验，所以曾国藩给他两点建议，即用人不草率，招人不太多。
像曾氏兄弟这般功高盖世、阅人无数的宦海老手、疆场老将，还能说出这样谦虚的话，实属难能可贵。放眼现代社会，地位有曾氏兄弟那样高、阅历有他们那样丰富的成功人士很少，但是那些自称阅人无数、历事颇多而大言不惭之人却不少。如果把曾氏兄弟所在的组织当成一个企业的话，那晚清当时最大的公司就是曾氏兄弟股份有限公司。许多青年才俊都以能进入曾氏公司而自豪，托曾氏兄弟找工作的人肯定多如过江之鲫。只要领导人稍微一松口，就能够多进一个人，反正这么大的企业也不差这一两个人，完全养得起！抱着这样的心态，企业的冗员越来越多，大企业病就慢慢产生了，企业的运作效率就低了，对市场的反应速度也慢了。面对大企业病，2012年马化腾提出让公司从“大”变“小”，聚焦用户，拥抱趋势。面对大企业病，2018年任正非在采访时谈到：“我认为我们现在企业大企业病应该是很严重的······机构太庞大了、太沉重了······董事会成员带头炮轰华为，促进全公司警醒。
对于大企业家来说，在拥有大企业的同时如何防止大企业病，的确是一个需要经常思考的问题。
